Smalsiam protui
Žingsnis
Realizacija
3
Dėstytojas
Gintaras Butkus
Temos
1. Projekto apibrėžimas. Skirtumai nuo kitokio pobūdžio veiklos. Projekto apribojimai: laikas (terminas), kokybė (imtis), biudžetas (resursai). Projekto sėkmės prielaidos.
2. Projekto rolės: projekto vadovas, projekto šeimininkas, projekto priežiūros komitetas.
3. Projekto valdymas. Projektų krepšelio valdymas. Vizualinis projekto ir projekto statuso valdymas kiekviename projekto valdymo lygyje (projekto komanda, projekto savininkas, projektų krepšelio valdymas).
4. Projekto valdymo etapai ir sritys (ką valdome projekte). Atmintinė projekto valdymo etapams kaip pagalbos įrankis. Naudojimasis projektų valdymo metodikų teorija.
5. Praktika: projekto apibrėžimas. Projekto komanda. Rizikų valdymo planas. Projekto planas. Projekto statuso vizualinio valdymo įrankis.
Įgūdžiai, reikalingi sėkmingam projekto įgyvendinimui.
Modulis
Projektų valdymas
(angl. Project management).
Tikslas
Šis modulis skirtas susipažinti su projekto samprata ir projektų valdymo disciplina, gebėti praktiškai apibrėžti projekto apimtis, sudaryti projekto planą (grafiką), valdyti rizikas, komandą, komunikaciją ir rezultatus. Taip pat suprasti skirtingas roles projektuose, praktiškai atlikti projekto priežiūrą ir sėkmės užtikrinimą priklausomai nuo įsitraukimo į projektą lygmens.
Studijų siekiniai
Suprasti projektinio darbo skirtumus nuo kito pobūdžio darbinės veiklos- užduotis, tikslas, procesas, veikla.
Suprasti projekto apribojimus ir projekto valdymo etapus bei disciplinas. Susipažinti su pagrindinėmis projektų valdymo metodikomis.
Gebėti apibrėžti projekto tikslą, rezultatą, numatyti planą, rizikas, projekto komandą. Gebėti suprasti projekto, projektų krepšelio valdymo struktūrą ir susikurti projekto statuso vizualinio valdymo ir atskaitomybės įrankius.
Metodai
Projekto aprašymas. Projekto planas. Projekto užduočių trukmės apskaičiavimas. Laiko buferio įvertinimas. Rizikų valdymo priemonių numatymas. Vizualinis valdymas: projekto planas, projekto statusas, projekto statuso atskaitomybė.
Literatūra, užduotys
Sebastian Nokes, Sean Kell
The Definitive Guide to Project Management
2nd edition
FT Prentice Hall
